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        中國星網張冬辰:將黨的領導貫穿公司組建發展全過程

        文章來源:學習時報  發布時間:2022-12-16

        中國衛星網絡集團有限公司(以下簡稱中國星網)作為建設衛星互聯網系統的企業主體,認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神,充分發揮黨組把方向、管大局、保落實的領導作用,將黨的領導、黨的建設貫穿公司組建發展全過程,切實履行管黨治黨和治企興企責任,為推動高質量發展貢獻更大力量。

        在企業建設中充分發揮黨組把方向作用,確保始終沿著正確政治方向前進。作為新組建的中央企業,中國星網堅決把政治責任放在首位,深刻感悟習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法,持續強化使命擔當、事業報國的政治自覺、思想自覺和行動自覺,推動黨中央決策部署不折不扣落地見效。

        深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,從中找初心、找方向、找道路,確保公司發展戰略不偏向。始終以習近平總書記重要指示批示精神為根本遵循,建立持續學習、研究部署、貫徹落實、跟蹤督辦、綜合評價、改進提升的閉環工作機制,切實把重要指示批示精神細化落實到系統建設和公司發展全過程。制定發展戰略綱要,編制“十四五”發展規劃,提出衛星互聯網概念定義,論證形成“網絡為本、系統最優”建設理念,以及“先進性、適應性、經濟性、安全性”評價標準,有力有序有效推動衛星互聯網事業開局起步。

        以學習宣傳貫徹黨的二十大精神和黨史學習教育為契機,打牢第一代系統建設者的政治底色,確保思想統一、步調一致。通過學理論、學報告、學黨史、學先進,促進干部員工轉變思想觀念、融入新事業、提升向心力,轉變方式方法、融入新機制、提升勝任力,轉變工作作風、融入新團隊、提升戰斗力。深入踐行奮斗、創新、團結、實干的工作作風,以看態度、看行動、看結果的“三看”評價標準,營造干事創業、擔當作為的良好氛圍。

        在創新發展中充分發揮黨組管大局作用,著力建設世界一流衛星互聯網公司。作為建設衛星互聯網系統的企業主體,中國星網黨組完整準確全面貫徹新發展理念,縱深推進創新攻堅,持續塑造發展新動能新優勢,努力擔起支撐國家戰略、引領科技創新、帶動產業發展的戰略使命。

        創新運營管理體系。推行以網絡系統新定義、技術產品新標準、工程組織新機制、商業運營新模式、企業發展新活力為主要內容的“五新”工作法,著力打造戰略型、創新型、平臺型、敏捷型“四型”企業。立足系統建設和星網初建實際,按照“戰略+運營”管理模式,推行“一有三無”機制,實施人員與團隊復用計劃,在有確定的職責定位、業務流程和工作標準的前提下,實現無固定的組織邊界、無條件的資源共享、無障礙的能力轉化,促進運營管理縱向貫通、運行保障橫向覆蓋、資源配置高效集約、技術能力統籌復用。

        創新系統工程方法。堅持全生命周期并行開發,基于數字模型開展設計驗證,持續提高系統建設效率和質量,降低成本和風險,優化用戶體驗和產業生態。發揮衛星互聯網事業組織平臺作用,以技術產品標準為引領,以市場化機制為基礎,以戰略合作伙伴為支撐,著力構建安全穩定、敏捷高效、動態優化、開放共贏的新型供應鏈體系。探索建立多元化供應商體系和安全備份機制,構建可供上下游企業產品交易、技術交流的共性服務平臺,著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平。

        創新科技攻關模式。注重自主創新、合作創新、開放創新相結合,編制衛星互聯網技術產品體系圖譜,制定關鍵核心技術攻關計劃,遵循技術規律分梯次分階段推進。組建專業技術團隊,組織國內航天、電子、通信等領域高水平專業技術人才開展協同攻關,堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。加快科技力量布局,以全國重點實驗室創建為抓手,推進核心層、緊密層科技創新平臺布局,強化基礎研究、應用基礎研究和關鍵技術攻關,打造原創技術策源地。構建以標準為基礎的知識產權體系,實施知識產權領航、護航、遠航“三航”工程,明確知識產權權屬和價值分享規則,調動技術攻關積極性。

        在重點任務推進中充分發揮黨組保落實作用,推動黨的建設與科研經營管理深度融合。中國星網黨組堅持管干部聚人才、抓基層打基礎、塑精神強作風,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為攻堅克難的發展優勢,凝心聚力完成系統建設和公司發展重點任務。

        突出活力激發,推動干部人才隊伍建設與市場化機制改革深度融合。實施“人才星網”戰略,建立健全干部人才管理體系和工作機制,組建總師系統并推進行政線和技術線有機融合,加大對高層次專業人才的吸引力度,打造衛星互聯網人才高地。通過事業吸引、市場配置等方式,快速集聚有效支撐系統建設的核心團隊。在所屬企業探索集團黨組領導主導、二級企業主要負責人深度參與的領導班子建設機制,實施任期制契約化管理,著力建設堪當重任的高素質專業化干部隊伍。

        突出組織賦能,推動黨的組織建設與集團重點任務攻堅、團隊能力建設深度融合。根據公司業務能力布局,同步設立黨組織,制定黨建體系建設方案,推進科研經營管理和黨的建設重點工作,實現“兩個全覆蓋”。堅持將科研經營管理的重點難點作為黨建創新的發力點、貢獻點,圍繞“里程碑計劃”實施、“數字星網”建設、核心技術攻關等重點難點任務,組建黨員創新攻堅隊。實施黨建“全線融合”計劃,建立黨建資源共享、創新思路共商、重要活動共辦、經驗做法共用的工作機制,實現上下聯動同步推進黨建創新。

        突出精神培育,推動思想政治工作與企業文化建設深度融合。弘揚偉大建黨精神,統籌理想信念教育、形勢任務教育、典型選樹宣傳等工作,開展“文化創新行動”,持續培育新時代星網精神,引導黨員干部牢記和踐行“三個務必”。扎實抓好“我為群眾辦實事”,建設星網社區交流服務平臺,健全發現問題、研究問題、解決問題、評價問效的閉環工作機制,為干部員工心無旁騖干事創業創造良好條件。

        突出嚴管厚愛,推動正風肅紀反腐與合規經營規范管理深度融合。深化黨風廉政宣傳教育,營造守法合規、奮進向上的良好氛圍。創新構建“七位一體”綜合監督體系,統籌出資人、組織人事、財務資產、巡視巡察等各類監督力量,一體開展法律、內控、風險、合規、審計、追責、紀檢等監督業務,形成常態長效監督合力。協同推進法治體系、法治能力、法治文化一體建設,開展規章制度建設“回頭看”,持續優化固化管理制度,強化執行力。

        (作者系中國衛星網絡集團有限公司黨組書記、董事長 張冬辰)

        【責任編輯:家正】

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